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國(guó)內(nèi)種企進(jìn)行資源整合

更新時(shí)間:2009-05-21      點(diǎn)擊次數(shù):1693

       4月29日,在金融危機(jī)的大背景下,中外種子企業(yè)以及業(yè)內(nèi)專家共聚北京,在第二屆生物技術(shù)與農(nóng)業(yè)峰會(huì)圓桌會(huì)議上商討如何共渡難關(guān)。與會(huì)企業(yè)代表與專家達(dá)成的共識(shí)是:在金融危機(jī)下種子行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇整合資源,做大做強(qiáng)。
       美國(guó)農(nóng)業(yè)部前副部長(zhǎng)任筑山認(rèn)為,在金融危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,很可能發(fā)展中國(guó)家在科研方面的投入會(huì)減少,國(guó)外跨國(guó)種子企業(yè)也放緩了對(duì)外擴(kuò)張的腳步。他建議中國(guó)企業(yè)正好可以趁這個(gè)機(jī)會(huì),充分利用政府對(duì)科研的投入,增強(qiáng)自己的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,先把自己變成“小鷹”。
       農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)技中心主任夏敬源說(shuō),金融危機(jī)對(duì)于中國(guó)的種子行業(yè)有利有弊,并且利大于弊。金融危機(jī)促進(jìn)了資本投入相對(duì)穩(wěn)定的種子產(chǎn)業(yè);促進(jìn)了整個(gè)種業(yè)的聚集,這是重組兼并的絕好機(jī)會(huì);在金融危機(jī)之下促使高素質(zhì)人員返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),可以提高制種質(zhì)量;國(guó)家要降低種植成本、提率、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,就必須促進(jìn)新品種的推廣;政府在拉動(dòng)內(nèi)需的同時(shí),也促進(jìn)了種業(yè)的整合。他建議,中國(guó)種子企業(yè)首先要自重、自強(qiáng)、自立、自信,依靠創(chuàng)新、質(zhì)量和品牌把企業(yè)做強(qiáng)、做大。并且要敢于與國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還要聯(lián)合國(guó)外公司,合作共贏。
       北京德農(nóng)種業(yè)有限公司總王雷在會(huì)上表示,金融危機(jī)對(duì)中國(guó)種業(yè)整體的影響不太大,但具體企業(yè)可能會(huì)有影響。他認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本完整,關(guān)鍵問(wèn)題是在這種產(chǎn)業(yè)體系下如何把資源進(jìn)行重新整合?,F(xiàn)在缺乏整合的制度性結(jié)構(gòu),這種整合要依靠政策調(diào)整才能夠?qū)崿F(xiàn)。同時(shí),王雷還指出,國(guó)內(nèi)種業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源豐富,但由于競(jìng)爭(zhēng)主體不夠強(qiáng)大導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。金融危機(jī)的發(fā)生,可能會(huì)有一些重大產(chǎn)業(yè)政策的根本變化,這將給企業(yè)提供機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)由“麻雀”變?yōu)?ldquo;老鷹”。
        中國(guó)種子貿(mào)易協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張孟玉建議,中國(guó)種子企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,首先要調(diào)整靈活的經(jīng)營(yíng)方式,加速貨物周轉(zhuǎn),掌握客戶資訊,及時(shí)回籠資金;其次,加強(qiáng)研發(fā)工作,推出好的產(chǎn)品,滿足客戶需求,樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)危機(jī)處理能力,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),尤其是出口型的品種,要把握市場(chǎng),及時(shí)調(diào)整。在當(dāng)前情況下,國(guó)內(nèi)具有一定規(guī)模和實(shí)力的種子企業(yè)應(yīng)加快危機(jī)下的整合速度,提升企業(yè)實(shí)力,形成中國(guó)種業(yè)自己的“老鷹”。

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